Florida es “líder digital” entre las intendencias de Uruguay
Florida obtuvo el primer lugar como Ciudad Digital Pequeña y el segundo puesto en la Categoría Inclusión de la Quinta Edición del Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales.
Su intendente, Juan Giachetto, afirmó que su administración es “líder digital” entre los gobiernos municipales de Uruguay y explicó que Florida pudo llegar a esto gracias a que recibieron “un contenedor con computadoras donado por uruguayos residentes en Noruega, además del “aporte logrado a través del personal humano” de la Intendencia y a la “apuesta fuerte” que hizo la Dirección General de Administración, a cargo de Eduardo Riviezzi , “el alma mater”.
Florida será galardonada con el premio Iberoamericano de "Ciudades digitales"
Florida ha sido elegida como la mejor ciudad digital pequeña de América Latina y el Caribe en el marco del V premio Iberoamericano de Ciudades Digitales otorgado por la Asociación Hispanoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones.
Pero Florida obtuvo otro premio: el segundo lugar en la categoría de inclusión, que premia las mejores prácticas para facilitar el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación a todos los ciudadanos.
Estos premios representan un aval importante para el "Proyecto Florida digital", que fue desarrollado a través de un trabajo conjunto entre la Intendencia de Florida y Antel.
¿Qué es esto? ¿Qué es Florida Digital? ¿Por dónde vienen las causas de este premio? ¿Qué está pasando en Florida en esta materia? ¿Dónde están las ventajas para los ciudadanos efectivamente? vamos a tratar de averiguarlo con el intendente municipal de Florida, Juan Giachetto.
Ustedes se presentaron a este concurso y compitieron con varias ciudades en este "torneo", hubo 46 candidaturas de 12 países latinoamericanos y ¿en qué consiste el premio?
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JUAN GIACHETTO
La verdad es que no lo esperábamos, sinceramente, pero no deja de ser un orgullo porque es la primera vez que Uruguay clasifica a través de los proyectos presentados y es la primera vez que obtiene un galardón, por lo menos en ese rubro de Ciudades Pequeñas hasta 100.000 habitantes. Para nosotros significa también un espaldarazo a la fuerte apuesta que desde un comienzo realizáramos, creyendo que las tecnologías de la información y comunicación –que son el mundo de hoy y que no nos podemos quedar- son sin duda uno de los pilares fundamentales en los ejes de la gestión municipal.
EC- Concretamente, ¿qué fue lo que se reconoció de esta manera con este premio?
JC- Los avances que se han logrado en materia de procesos, la transparencia de los mismos y las posibilidades de democratización de toda la información de la comuna. Es decir, nosotros nos fijamos tres etapas en este plan de Florida digital: una primera de informatización completa de la administración municipal, con lo que logramos con nuestros aliados públicos y privados tejer una red que nos permite tener en conectividad real las trece juntas locales, todos los edificios municipales y con ello haber gestado un expediente electrónico de respuesta rápida, de fácil ubicación y fundamentalmente respuesta en servicios.
EC- Vamos por partes, porque no sé si todos los oyentes manejan la jerga, ¿qué quiere decir expediente electrónico?
JC- Habitualmente cuando usted iba a realizar un trámite a la Intendencia, iniciaba un expediente, eso comenzaba con el papel y ese expediente comenzaba a recorrer por cada una de las divisiones que tiene la comuna y había que llevarlo incluso personalmente para cada lugar. Había una persona con un cuadernito que anotaba y otra firmaba que recibía el expediente y después, cuando lo devolvían, otra persona estaba destinada a eso y así sin duda los trámites se habían muy lentos, muy pesados. Había que cambiar eso, primero que nada porque a pesar de que nos quejamos de la burocracia, hay que actuar contra ella, si no, siempre estamos en la misma situación. Y dijimos: "esto hay que ponerlo en vías de las armas que tenemos al día de hoy, inmediatamente en el campo informático".
Al estar trabajando en red primero teníamos la barrera de que no teníamos la cantidad de computadoras necesaria y tampoco dinero disponible como para hacer una gran inversión. Pero tuvimos un espaldarazo muy grande que debo reconocer: recibimos un contenedor con computadoras donado por uruguayos residentes en Noruega y se nos facilitaron las cosas, porque la barrera de la limitación quedó atrás. Eso nos permitió avanzar ese expediente, que en un primer momento tuvo cierto rechazo, porque decíamos "esto es imposible de realizar". Comenzó a avanzar con el perfeccionamiento, haciendo cursos a nuestros propios empleados y la demostración de que no era algo difícil de alcanzar, sino todo lo contrario, y que se transformaba en una herramienta formidable para que con una sola incursión ya se pudiera actuar en él y de inmediato darle paso a otra sección.
Eso determinó, primero que nada, que no se extravíe nunca más un expediente, porque desde el momento que se ingresa al sistema queda registrado y todo apunte que se realice en ese expediente es imposible de eliminar.
EC- Ese es uno de los detalles que supongo que requiere cuidado cuando se informatiza un expediente: la seguridad, el riesgo de que en alguna de las etapas alguien meta la mano, distorsione, borre, cambie textos. Pero usted dice que eso obviamente ha sido cuidado.
JC- Exacto, es imposible, hay claves individuales. Por supuesto cada uno de los funcionarios cuida a muerte lo suyo, porque sabe que es su firma digital la que está allí, queda registrado a qué hora entra al expediente, cuál es la intervención que realiza y a dónde lo pasa inmediatamente. Entonces, se le puede hacer in situ un seguimiento totalmente confiable, es inviolable.
EC- ¿El expediente digital ya rige para todos los trámites?
JC- Exactamente, en la Intendencia no hay ningún trámite que se realice en forma manual, todo es electrónico.
EC- Por otro lado y a propósito de este plan "Florida digital", usted enfatizaba los resultados en materia de servicios.
JC- Exactamente.
EC- ¿Por qué?
JC- Al día de hoy nosotros tenemos absolutamente digitalizada una respuesta incluso para aquellos que me digan que "no todos tienen Internet, no todos tienen una computadora". Logramos lo que nosotros le decimos cariñosamente "Miguelito", que es una respuesta de voz automática ante la consulta de la ciudadanía: si usted llama al 2 67 68 con la característica 035 de nuestro departamento, las 24 horas del día, hay una respuesta automática de consultas telefónicas capaz de responder sobre deudas de tributos, deudas de patente, o estado de trámites en general. Si recuerda el número de expediente, le dice en qué sección de la Intendencia está. Esto sin duda es una herramienta muy fuerte, porque es una consulta telefónica con una voz completamente natural, sintéticamente generada a partir de la lectura de los datos que están residentes en los sistemas.
Es decir, que implica que la información es la misma que se obtendría desde un puesto de trabajo o desde la propia web, ya que se obtiene del propio sistema y se lee sintéticamente en tiempo real. Entonces esto eliminó los viajes de la gente del interior, porque desde cualquier punto del país se puede obtener la información y no es poca cosa, no se pierde el día, no hay que perder de ganar el dinero del jornal, no hay que hacer gastos en Florida, eliminamos las colas.
Por ejemplo desde las distintas policlínicas en conexión con la red en Salud Pública, se puede reservar número con especialistas, número para la ficha médica, el carné de salud, en fin, cualquier tipo de trámites incluso hasta realizar protestas. Nosotros tenemos una especie de reclamo telefónico también automático por fallas en la luz, por problemas de higiene, por basurales. En una palabra: servicio. Pero a eso le sumamos también la digitalización de todo el sistema de compras de la comuna, la gestión de recursos humanos, la liquidación de haberes.
EC- ¿Qué quiere decir digitalización en estos casos? En términos prácticos y para que el oyente entienda.
JC- Que está todo absolutamente metido dentro de esta tecnología, esto se llama con un nombre muy especial, una pequeña sigla, las TIC. Todo el mundo a nivel de esto habla de las TIC "Tecnologías de la Información y Comunicación". Y ese desafío –que yo insisto que a lo primero puede parecer inalcanzable- felizmente se pudo obtener, cuando uno a veces quiere puede. Hay que luchar sí, con barreras, sin duda, y muchas veces económicas, pero también cuando la gente se pone una camiseta…
EC- Desde la audiencia por ejemplo este oyente González le pregunta ¿cuál fue la actitud de Adeom Florida a propósito de estos cambios?
JC- Adeom Florida tiene de parabienes también su página, que está incorporada y funciona en la misma red, donde puede informar de todas sus actividades, donde puede plantear sus inquietudes.
EC- ¿Pero hubo resistencia de parte del sindicato?
JC- No, no, para nada, porque además dejando de lado aquello de que la computadora podía desplazar a alguien (el primer temor que tiene el uruguayo es que pueda perder el trabajo) y dándose cuenta de que era más que nada un apoyo, primero, a transparencia de procedimientos y segundo, formación, enriquecimiento individual. Además, necesitamos al funcionario, pues a la computadora alguien la tiene que manejar, sola no trabaja.
Vencida esa resistencia, se sumó a este esfuerzo, aquí yo debo de valorar también todo el aporte logrado a través del propio personal humano que teníamos dentro de la intendencia, más allá de la apuesta fuerte de la dirección de administración a cargo de Eduardo Riviezzi que fue un poco el alma mater en todo esto también.
EC- La informatización tiene entre otras consecuencias que el personal o determinados malos funcionarios pierden capacidad de trancar, nadie puede sentarse arriba de un expediente cuando está todo en red, transparente y a disposición de quien quiera consultar.
JC- Exacto. No precisa amigos para mover algo eso es fundamental.
EC- ¿Ustedes han además informatizado el Registro Civil?
JC- Exacto. Un sistema de flota al día para el control de todos nuestros vehículos, el sistema de compras con la obligatoriedad de cumplir con las normas del Tocaf necesariamente las tres cotizaciones para cada una de las compras, la liquidación de haberes, el control del presentismo, el sistema de viáticos también lo tenemos incorporado, el digesto municipal, las resoluciones nuestras en 24 horas están publicadas en la página web y todo el mundo lo puede consultar a través del portal y también tenemos una incorporación muy valiosa a personas que no tienen visión, nos pasó con algunos funcionarios municipales que quedaron al margen de esto y cuando tuvieron problemas debido a enfermedades se bajonearon muchísimo, y no es para menos, y logramos con esa misma respuesta de voz puedan tener la posibilidad de recibir mensajes de texto que le envía cualquier particular al número de la intendencia ese 2 67 68 transforma el mensaje que le mandan al no vidente en un mensaje de voz, lo lee al no vidente y de esta manera ha tenido una repercusión espectacular en la inclusión de ellos.
EC- Sí, son todas prestaciones muy estimulantes, muy interesantes, a propósito de las cuales, una de las preguntas que me queda es cómo queda Florida en comparación con los otros gobiernos municipales de Uruguay, me pregunto ¿cuánto de esto se ha hecho ya en otros departamentos?
JC- Se ha avanzado mucho, hemos tenido contacto con Canelones que también se presentó a este concurso.
EC- Pero quiero decir Florida ¿lidera efectivamente entre los gobiernos municipales de nuestro país?
JC- En esta puesta digital estamos convencidos de que sí, porque estos servicios en la mayoría de los municipios al día de hoy no están. Y no olvidemos de que también el plan piloto del Plan Ceibal que fue una apuesta y sigue siendo del gobierno nacional, arrancó precisamente aquí en Florida por esa conectividad que ya teníamos y se pudo completar al igual que los centros MEC del Ministerio de Educación y Cultura que están funcionando también a las mil maravillas todo basado en esa conectividad, si no hubiera sido imposible.
EC- Intendente qué planes tienen ahora ¿por dónde sigue esto?
JC- Los desafíos no paran, nosotros ahora tenemos que transformar la relación con las distintas dependencias públicas esa ciudad digital para incorporarla absolutamente a nuestro portal. Ya tenemos algo con salud, a través de las policlínicas y también con la policía de tránsito que maneja el banco de datos de la comuna, pueden entrar los policías motorizados a chequear si cuando detienen un vehículo el número de motor corresponde con lo que está inscripto en la intendencia, si el conductor tiene la licencia vencida o no o está correcta, todos esos datos ya los pueden obtener, es decir que con el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio del Interior, Ministerio de Educación y Cultura ya estamos conectados, el desafío de la trazabilidad con el Ministerio de Ganadería y Agricultura que es la otra apuesta que tenemos pendiente pero que estamos trabajando ya en ella y así incorporar en una palabra el gobierno electrónico porque queremos ir en la línea del gobierno nacional demostrando que se puede por sobre todas las cosas en base al avance que, por suerte, hemos logrado.
EC- Intendente para terminar ¿qué pasa con la posibilidad que también se ha manejado de que Florida sea una ciudad wifi?
JC- Bueno, ojalá, tenemos tres lugares donde ya se puede conectar la gente: el parque Rovaina de la Piedra Alta...
EC- Aclaremos: ciudad wifi o zonas wifi son aquellas donde existe la posibilidad de conexión inalámbrica a Internet ¿no?
JC- Exacto, y ya tenemos tres lugares, yo pienso que son suficientes pero de pronto podemos ampliarlo, porque no son tantas las laptops que al día de hoy existen pero ya hay gente que las utilizan y de la misma manera que a los chiquilines del Plan Ceibal se los ve cerca de la escuela hasta los domingos conectados a la red…
EC- Claro pero ellos operan sobre una red cerrada ¿verdad? es una red a la que no tiene acceso cualquier otro ciudadano.
JC- Efectivamente. Pero en el caso de las laptops es por supuesto ingreso a Internet gratuito lo que democratiza la información, no pone barreras, y bueno está marchando, ya hay tres lugares claves.
EC- ¿Cuáles son los tres dice usted?
JC- En "Casa de los deportes" en la zona de la calle 18 de Julio y Antonio María Fernández, la zona del Parque Rovaina en el prado de la Piedra Alta al ingreso de la ciudad y en la Diagonal Guglielmetti, a dos cuadras del liceo Nº 1.
EC- ¿Y lo van a extender?
JC- En principio, queremos evaluar a ver si la gente se prende, si aprovecha esta herramienta fenomenal, porque insisto, además sin costo está facilitando todo.
EC- "Felicitaciones a eso, tendría que ir a todas las intendencias, esto me pone contento" dice uno de los varios mensajes que están llegando en este momento a raíz de esta entrevista.
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miércoles, 14 de mayo de 2008
Florida es “líder digital” entre las intendencias de Uruguay
miércoles, 19 de marzo de 2008
jueves, 13 de marzo de 2008
Economía uruguaya presenta signos de crecimiento
La tendencia de crecimiento sostenido de la economía uruguaya, que se viene dando desde hace cinco años, se mantuvo en enero y continuará creciendo durante el primer trimestre de 2008. El Índice Líder de Ceres, que mide el nivel de actividad económica, creció 1,4% en enero sobre diciembre y completó cinco años y tres meses de aumentos consecutivos.
Según este indicador, el período de expansión económica sigue adelante. Este es uno de los períodos más largos de crecimiento ininterrumpido, al menos desde la Guerra de Corea, es decir en los últimos 55 años o en más de medio siglo.
De acuerdo con la información brindada por Ceres, al igual que en prácticamente todo el período anterior, el crecimiento económico de enero se explica, fundamentalmente, por las variables externas.
Y esos factores, los de mayor influencia, fueron el aumento sostenido de la demanda internacional por productos y servicios uruguayos, y por la evolución positiva de las economías regionales, especialmente Argentina.
Hubo factores internos que influyeron, pero en mucho menor medida que los externos. Ejercieron influencia positiva los aumentos en la demanda de bienes de consumo, bienes de capital y bienes intermedios que se utilizan en el proceso productivo.
El Índice Líder se complementa con otro que se llama Índice de Difusión, que se calcula en base a la proporción de las variables que crecieron en el mes.
En enero, este indicador se ubicó en 89%, es decir que una apreciable mayoría de las variables tuvieron un comportamiento expansivo.
El caso del Índice Líder es un indicador diseñado especialmente para predecir cambios en el ciclo económico. Es decir que al haberse registrado nuevamente crecimiento en enero indica que la expansión económica continuó durante todo el primer trimestre.
domingo, 9 de marzo de 2008
viernes, 7 de marzo de 2008
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martes, 4 de marzo de 2008
Boom inversor en el Centro del país
Varios departamentos esperan inversiones millonarias y miles de empleos
DURAZNO VÍCTOR D. RODRÍGUEZ
Los departamentos del Centro del país, catalogado como "el hueco" del Uruguay por su despoblamiento, prevén momentos de auge con la llegada de nuevas inversiones y la promesa de que se crearán miles de puestos de trabajo.
Son cifras astronómicas, impensadas hasta hace poco tiempo en una región en la que gobernantes y sociólogos han subrayado históricamente el vaciamiento de su población ante la falta de industrias y grandes empresas, por eso la denominación del "hueco".
Departamentos como Durazno, Flores, Tacuarembó y ciudades de éstos (Sarandí del Yi, Paso de los Toros, e incluso la "floridense" Sarandí Grande), advierten momentos de bonanza para los tiempos futuros, dado que se avizora la radicación de grandes empresas en distintos rubros.
expectativas. Los proyectos prevén inversiones en algunos casos inéditas para la zona y para el país, generando miles de puestos de trabajo que podrían hacer olvidar incluso los altos guarismos de desempleo registrado en la región desde hace décadas, con niveles como en el caso de Durazno- que llegaron a superar a inicios del 2000 el 14%, hoy disminuido hasta el 10,3%.
La planta de pulpa de celulosa de la firma sueco-finlandesa Stora Enso es la que genera mayor expectativa en la población en general. Sin que se conozca aún el lugar físico de la enorme estructura que se planea montar (los resultados de los estudios no se conocen, pero se menciona su radicación en Durazno o Tacuarembó) se sabe que la inversión rondará los U$S 1.250 millones y en su etapa de mayor actividad generará 2000 puestos de trabajo, directo e indirecto.
Stora Enso abrió oficinas en Durazno el año pasado desde donde opera hacia el resto del país y el exterior.
Otro emprendimiento medular para el resurgimiento de la región es el que ya comenzó la firma Breeders & Packers, el denominado "frigorífico inglés" que se construye con asistencia de los gobiernos de Durazno y Flores en un amplio predio de ruta 14 al oeste, entre las ciudades de Durazno y Trinidad.
Allí la inversión ascenderá a U$S 120 millones y generará unos mil puestos de trabajo. En el mismo rubro (con elementos económico-financieros netamente nacionales)
En tanto, la firma Bilacor S.A. procederá en la próximas semanas a la reapertura de la planta de Frigoyí en Santa Bernardina, para lo cual ha invertido U$S 3 millones en la construcción casi a nuevo del edificio e instalaciones de última tecnología. Se prevé que trabajarán allí unos 200 operarios.
En ese marco de crecimiento industrial, el intendente Carmelo Vidalín destacó el apoyo del gobierno comunal, ejecutivo y legislativo, a las propuestas que han llegado al departamento, destacando la "diversificación de la actividad productiva, mediante la incorporación de rubros no tradicionales, reactivación de rubros que habían dejado de explotarse e incorporación de tecnología de punta, así como la descentralización efectiva por medio de emprendimientos en todo el departamento y no solo en la capital departamental.
Todo ello tendiente, dijo a la "generación de empleo genuino proveniente del sector privado priorizando el acceso al empleo como factor de inclusión social para los duraznenses".
Proyectos de varios tamaños
Si bien los emprendimientos de Stora Enso y Breeders & Packers son los mayores se prevén varios más:
Nutrísima: Planta pasteurizadora de leche, fábrica de yogurt y productos lácteos, inversión de U$S 300.000 y 25 puestos de trabajo.
Rinde: Planta procesadora de granos y fábrica de raciones, U$S 350.000 de inversión y generación de 30 puestos de trabajo.
Centro Vitis Limitada: Viticultura y bodega en un predio de 25 hectáreas, una inversión de U$S 375.000, más U$S 75.000 anuales de mantenimiento, que dará mano de obra a 15 personas.
Idanel: Invirtió U$S 555.000 y prevé U$S 111.000 anuales de mantenimiento y 25 puestos de trabajo.
Sondelir: Inversión estimada de U$S 375.000, más U$S 75.000 por año de mantenimiento, generando 25 puestos de trabajo en la zafra.
La Maseria: viticultura y bodega. Inversión de U$S 350.000 y prevé un presupuesto de U$S 24.000 al año, generando 20 puestos de trabajo.
sábado, 1 de marzo de 2008
Se cumplen tres años de gobierno del FA
A juicio de algunos actores claves del gobierno, hay que seguir "profundizando los cambios", concretar la reforma de la educación y la descentralización del Estado.
Paralelamente, se reúne la Asamblea General a fin de proceder a la apertura del cuarto período ordinario de esta legislatura.
En la memoria anual remitida por el presidente Vázquez al Parlamento, y que ingresa formalmente este sábado en la Asamblea General, se destacan logros fundamentales la baja del desempleo y el descenso de la pobreza: se habla de 80.000 niños y 184.000 jóvenes y adultos menos bajo la línea de pobreza y 64.000 personas menos bajo la línea de indigencia.
Se destaca un cambio en las políticas de las relaciones laborales, la implementación del Plan de Emergencia y su continuidad con el Plan de Equidad, el Sistema Nacional Integrado de Salud, la Reforma Tributaria, el Plan Ceibal y el avance en materia de Derechos Humanos.
Los puntos expresados en el mensaje presidencial son compartidos por los sectores con mayor peso dentro del gobierno, aunque en algunos casos con matices. Desde el MPP, la senadora Lucía Topolansky dijo que la "foto del país" desde el 1ero de marzo de 2005 a hoy es totalmente diferente, porque "se han curado heridas muy profundas".
Destacó el manejo estable de la deuda externa, la disminución del desempleo, el Plan de Emergencia, el Plan Ceibal y el encare de las reformas estructurales.
"Reformas estructurales, algunas ya aprobadas totalmente como al Reforma de la Salud, otras con media aprobación como la Ley de Ordenamiento Territorial. Una enorme vocación descentralizadora que se expresa en la práctica y no sólo en las palabras, sobre todo en la Ley de Centralización del Ministerio de Ganadería, ya vigente. Y ese es el punto en que nos agarra hoy, de cernidor grueso, por supuesto que hay mucho más y probablemente uno prioriza desde el ángulo que le tocó vivir", dijo la senadora Topolansky
Desde el Partido Socialista, Reinaldo Gargano, quien formalmente el lunes dejará su cargo de canciller, sostuvo que se cumplió con una parte básica del programa, que era "estabilizar al país", y "demostrar que la izquierda puede gobernar con capacidad y eficiencia". Dijo que se consiguió "combatir la emergencia social de los gobiernos anteriores" y sentar las bases del país productivo.
"Se han echado las bases de un proyecto de nuevo país, y creo que el hecho fundamental es que este gobierno lo ha hecho con absoluta tranquilidad, que ha aumentado los ingresos de la gente y que hubo una estabilidad política, aunque la oposición no tiene alternativa. Porque ¡qué alternativa plantea: volver a lo que había antes, volver a lo que generó un millón de pobres? O crear un nuevo país sobre la base de una reindustrialización y que se genere trabajo para todos, que el empleo que venga sea un empleo decente y no chatarra, como abundó en el pasado", dijo Gargano.
Desde el Partido Comunista, el senador Eduardo Lorier, coincidió en líneas generales con la evaluación efectuada en el mensaje presidencial, de hecho destacó especialmente la mejora en el salario real de los trabajadores, el Plan de Emergencia y los avances en Derechos Humanos, pero entiende que faltó profundizar más el país productivo.
"Eso es clave para resolver lo que nosotros entendemos que es la contradicción fundamental que está instalada en nuestro país entre si vamos a un país productivo con más justicia social o vamos a una mayor dependencia de los factores externos e imperiales. Por eso nuestra insistencia en dichos avances. ¿Nos estamos preparando para las posibles circunstancias internacionales? Yo creo que ya empezamos cuando dijimos no a un TLC porque hoy por hoy hubiéramos estado con un desvío muy importante de comercio hacia Estados Unidos. Eso es un hecho que se ha dado en otros países que tiene esa relación privilegiada con aquel país, un país que viene en caída libre", agregó Lorier.
El presidente también dice en su memoria anual que "aún queda mucho por hacer en los dos años que restan del gobierno".
Topolansky, al igual que Gargano, dijo que un punto pendiente e importante es la Reforma de la Educación. No obstante, la senadora también señaló otros proyectos no menos importantes.
"La posibilidad de desarrollo de un país está cimentada en una buena educación. Y ahí tenemos un debe que esperemos que este año se pueda avanzar. Yo mencionaba que tiene media sanción la Ley de Ordenamiento Territorial, esa ley que esperemos que en este primer semestre tenga una sanción completa, después hay que instrumentarla sobre la realidad. Y después tenemos en carpeta una ley de descentralización y Reforma del Estado", señaló Topolansky.
Todos los actores del gobierno destacaron que este es un "año crucial" porque el que viene el período termina en setiembre por ser año electoral.
Asimismo, entienden que será "vital" las decisiones y los montos que se asignen a los distintos sectores en la Rendición de Cuentas, que tendrá como ejes llegar al 4,5% del PBI para la educación y dotar de mayor presupuesto a la salud.
Gargano también destaca el objetivo de avanzar en la industrialización del país además de concretar la Reforma de la Educación. El hasta ahora canciller entiende que es clave lograr un país integrado al mundo, pero con reglas más claras de comercio exterior (en base al multilateralismo) e introducir cambios que obliguen a despolarizar el ingreso.
Para esto Gargano ya presentó un proyecto ante el Consejo de Ministros.
"Aquí hay una enorme polarización del ingreso. Hay un reducido sector de la población dueño de las commodities que ha exportado esas commodities a precios formidables y que ha embolsado una gran parte de la riqueza que no fue aparar a las manos de los peones rurales, de los trabajadores de la industria frigorífica o de la industria láctea. Y hay que ver cómo esta gente que ganó tanto contribuye en forma importante al desarrollo del país y cómo distribuye mejor la riqueza. Distribuir mejor la riqueza implica hacer justicia social, eso es lo que hay que buscar. Hay dinero, si el dinero está nadie va a sufrir si tiene que hacer un pequeño aporte más", explicó el ex canciller.
Para lograr esto hay que estudiar los caminos, dijo Gargano, pero podría implicar cambios en los impuestos a nivel exportador.
Desde el Partido Comunista se insistirá en cumplir las metas a nivel de educación y salud, pero sobre todo en materia de vivienda. Lorier dijo que hay que velar por el cumplimiento del 4,5% para la educación, los fondos necesarios para el Sistema Nacional Integrado de Salud, pero hizo un llamado a duplicar la inversión para construir viviendas.
"Ya está aprobado por el Congreso del FA, por lo menos en la mesa de País Productivo, y que ahora va a ir a la plenaria en abril, de duplicar el monto, es decir, invertir bien. Si tenemos 14.000 que se necesitan aproximadamente por año, entre nuevos hogares que se crean y la obsolescencia de las que ya están, y estamos construyendo 2.500, es necesario tratar de aproximarnos. Pero yo lo veo también desde otro ángulo, que es que la actividad de la construcción o por lo menos una casa que se construye genera dos puestos de trabajo por aproximadamente dos años, que también es muy nacional en cuanto a los insumos", señaló.
En la tarde del sábado está prevista la reunión de la Asamblea General a fin de proceder a la apertura del cuarto período ordinario de sesiones de la presente legislatura.
En Diputados, asume como presidente el nacionalista Alberto Perdomo en lugar del frenteamplista Enrique Pintado.
Otra de las particularidades de este sábado es el ingreso a sus bancas de varios hasta ahora ministros y que, como consecuencia de los cambios en el gabinete, pasan a desempeñarse en el ruedo parlamentario. Se trata del socialista Reinaldo Gargano, ex ministro de Relaciones Exteriores, que ocupará la banca en lugar de José Korzeniak.
En tanto, el ex titular de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, Mariano Arana, lo hará en sustitución de Juan José Bentancor, quien retorna a la banca en la Cámara de Representantes, y lo hace en lugar de Eleonara Bianchi, todos ellos de la Vertiente Artiguista.
En tanto, en filas del MPP el senador José Mujica, no asumirá inmediatamente, por lo que quedarán, tanto Alberto Breccia en el Senado como Pablo Alvarez en Diputados.
La actividad de la Asamblea General, encabezada por Rodolfo Nin Novoa, dará ingreso a la Memoria Anual del Poder Ejecutivo del y luego está previsto el desfile del Batallón Florida. Previamente, a las 14 horas, comienza la elección formal de Perdomo, quien sobre la hora 18 dará su mensaje inaugural
