Río Tinto comienza en enero obras de puerto La Agraciada   La Dinama otorgó la Autorización Ambiental Previa al proyecto de Río Tinto para construir un puerto de acopio minero en La Agraciada (Soriano). Los representantes de la compañía anglo-australiana confirmaron que las obras se iniciarán en enero de 2009. La crisis no detiene los proyectos de la empresa Río Tinto en Uruguay. La Dinama acaba de otorgarle la Autorización Ambiental Previa. Este es un paso fundamental para el emprendimiento. Ahora aguardan unos permisos formales por parte de la Intendencia de Soriano y el aval final de la Dirección Nacional de Hidrografía para comenzar con el proyecto de construcción de un puerto de acopio de mineral de hierro en la playa de La Agraciada. El trámite también deberá pasar por la Comisión Administradora del Río Uruguay (Caru). Para que llegue a ese órgano, la tramitación debe partir desde Cancillería.  Los representantes de Río Tinto estuvieron presentes en la Comisión de Medio Ambiente del Senado la semana pasada. Allí explicaron el estado actual del proyecto y los plazos estimados para el inicio de la obra. Al brindar explicaciones a los legisladores, el gerente de Proyectos Fluviales y Portuarios de la compañía, Bart Wiersum, estimó que para el mes de enero comenzarán las obras, en el predio de la empresa que comprende unas 167 hectáreas en La Agraciada. Dijo, además, que en el pico máximo, la construcción del puerto dará empleo a unas 1.000 personas. En su fase operativa trabajarán unos 180 operarios.  APROBADO Río Tinto realizó la audiencia pública el 14 de octubre por la concesión de agua del Mtop sin mayores objeciones. La semana pasada, la Dinama dictó la Autorización Ambiental Previa. "Como Río Tinto es una empresa minera y no constructora contratamos a Sandwell, empresa canadiense dedicada a la ingeniería y dirección de obras que, si bien tampoco es una empresa constructora, gestionará y controlará las empresas constructoras en las diferentes partes de este proyecto, tanto en la construcción de la flota fluvial en Corumbá, Brasil, como aquí, en el puerto de Uruguay", explicó Wiersum. "Ellos están formando su equipo, contratando gente y ya hay personas de Sandwell viviendo en Nueva Palmira. Una vez que recibamos todos los permisos de las autoridades podremos entrar en campo y empezar la obra", indicó el ejecutivo. En términos de cronograma, la empresa Sandwell está trabajando en las licitaciones para elegir a una o varias empresas para la construcción del drenaje, entre otros aspectos.  El representante de Río Tinto comentó que la empresa prevé el inicio de las obras para el mes de enero, cuando se comience en los trabajos de corte de vegetación y movilización de tierras para luego dar paso, en las semanas posteriores, a la construcción de la obra civil.  "Como en enero se dan las licencias, se comenzaría realizando la cerca, el obrador, el corte de vegetación y demás, para luego, en febrero o marzo, entrar a la construcción civil. Se estima que el pico de 1.000 personas trabajando se produciría en julio o agosto, pero luego bajaría", explicó Wiersum a los legisladores. La idea es que el puerto quede operativo para el mes de octubre de 2010. Muchos de los trabajadores que desempeñan tareas en el puerto de Nueva Palmira habían manifestado su preocupación ante la posibilidad de que una vez que funcione el puerto de Río Tinto, la compañía optara por cambiar de rubro y ellos quedaran sin trabajo. Ese temor quedó despejado por las autoridades de Río Tinto ADVIERTEN FALTA DE MANO DE OBRA CALIFICADA  Una de las preguntas trasladadas a los representantes de la minera Río Tinto es si pueden llegar a existir problemas para encontrar mano de obra calificada en la zona porque a este proyecto se suma el de la construcción de la planta de Ence, unos kilómetros río abajo, en el departamento de Soriano.  "Respondo con un sí y con un no -dijo Wiersum- porque hicimos un estudio para conocer la cantidad de gente que hay capacitada en la zona y que está dispuesta a trabajar en este proyecto y llegamos a la conclusión de que no se trata de una cuestión de cantidad sino de capacitación, porque faltan ciertos tipos de mano de obra que, probablemente, también se necesite para realizar el proyecto de Ence como, por ejemplo, electricistas. Entonces, es posible que el constructor tenga que buscar a esa gente fuera de la zona, porque antes de comenzar con la construcción no hay forma de capacitar a la gente, porque los cursos de capacitación llevan alrededor de un año y medio y nosotros sólo contamos con ese tiempo para finalizar la obra", explicó.  De todos modos, "cuando comencemos con la construcción vamos a hacer todo lo posible por contratar gente de la zona”. MEJORAS DESDE MARZO DE 2009 "En los últimos meses el mercado cambió mucho y, por ello, estamos tratando de negociar y bajar los costos, ya que los precios subieron. Las cifras que presentó la empresa "Río Tinto", y por las cuales el proyecto fue aprobado, ascendían a U$S 320, incluyendo costos directos e indirectos", explicó Wiersum. En cuanto a la producción, el ejecutivo dijo que si bien diez millones de toneladas es una cantidad grande, a nivel mundial es relativamente pequeña. Además, dijo que se espera que los mercados mejoren a partir de marzo o abril de 2009.

Garantizarán la trazabilidad hasta el churrasco

Harán pruebas en tres frigoríficos para afinar el mecanismo

Pablo Antúnez

La cadena cárnica uruguaya se prepara para garantizar la trazabilidad desde el churrasco hasta el animal en pie, previo a su proceso de industrialización en el frigorífico, lo que permitirá darle más garantías a los consumidores.

Esta etapa conforma la fase II del proyecto del Sistema Electrónico de Información en la Industria Cárnica, más conocido como "cajas negras", donde ya hay más de 92.000 tropas publicadas, más de 10 millones de datos de pesos de los animales en 500 días y a donde entra un dato cada tres segundos.

Las "cajas negras" conforman un sistema que recaba información a lo largo de siete puntos del proceso industrial, en lo que se conocen como puestos de paso o balanzas: La primera está ubicada en el pesaje de ganado en pie, las otras tres están dentro del proceso de faena (desangrado, pre-dressing y clasificación o prelavado de la res). A partir de ahí, hay otro punto de control a la entrada del desosado, otra a la salida (pesaje de cajas), otra en el despacho de carne con hueso y otra en el despacho de carne sin hueso.

En agosto del año pasado se hizo una experiencia piloto en la ex planta de "La Caballada" (Salto), hoy en manos del grupo Marfrig. Ahí se garantizó la trazabilidad desde el corte hasta el animal vivo y luego se unieron esos datos con los de campo. Ahora, el Comité Gerencial de Cajas Negras que funciona en la órbita del Instituto Nacional de Carnes está definiendo los detalles para realizar pruebas en otras tres plantas frigoríficas.

PREPARATIVOS. "Estamos viendo cómo interactúa el software con el sistema que tienen las plantas, que está muy desarrollado", explicó a El País, Daniel Abraham, técnico del organismo para-estatal que integra el citado comité.

"Se hizo una inversión enorme a nivel de lo que es la trazabilidad de campo, ahora hay que unirla hasta llegar a la caja con el corte de carne. El sistema permite tomar el número de caravana de un animal y arrastrar todos los datos hasta llegar al corte", dijo Abraham.

Estimó que las "cajas negras" le aportaron al país la posibilidad de sobresalir en el mundo , con "un sistema que es único".

Según su visión, a nivel nacional, "hay un sistema de captura de datos e información, que es homogéneo, a los efectos de poder proyectar y hacer análisis estadísticos. Se puede saber qué sucede, en forma instantánea, dentro de la industria frigorífica con tan sólo apretar un botón".

Antes había que esperar que llegaran al INAC las declaraciones de los frigoríficos y fueran analizadas

ESTA BOLSA DE PLASTICO SE AUTODESTRUIRA EN 90 DIAS

 

Ambiente. Empresa pionera en Uruguay vuelve a fabricar

¿Más de 100 años contra 90 a 120 días? ¿El precio actual o entre un 7 y 8% más? ¿Importadas o de industria nacional? Estas son algunas decisiones que podrán tomar desde la próxima semana los empresarios uruguayos sobre las bolsas de nylon.

Hace 12 años, Industrias Plásticas del Cerro S.A. (IPCSA) recibía un premio de la Cámara de Industria y Dinapyme, entre otros, por su último desarrollo: bolsas biodegradables y fotodegradables.

El producto, pionero en el país, fue certificado por el Latu y sus propiedades las corroboró la Cátedra de Microbiología de la Facultad de Química de la Universidad de la República.

En aquel entonces, Milky era uno de sus principales clientes. Las bolsas de leche con la inscripción "nuevo envase ecológico", probaban un interés por el medio ambiente que no se generalizó en el mercado uruguayo ni se mantuvo en el tiempo.

Según el director de IPCSA, Damián Gazzani, la falta de conciencia de los empresarios y la posterior crisis económica los llevó a discontinuar el producto. Hasta ahora.

EL RESURGIR. "El gobierno quería desestimular el uso de bolsas de plástico y nosotros teníamos experiencia con materiales que se degradaban rápido. Además, como hoy se habla más de la ecología, muchos clientes empezaron a demandarlas", contó Gazzani.

Por 1996, la fábrica ubicada en Nuevo París tenía dos productos para cuidar el medio ambiente, las bolsas biodegradables y las fotodegradables. Mientras que las primeras tienen que estar enterradas para empezar a destruirse, las segundas lo hacen más rápido y con el sólo contacto con el sol y la tierra. Por eso, al momento de reintroducirlas al mercado, optaron por desarrollar sólo las fotodegradables.

Un producto importado desde Italia que se agrega en un 4% al polietileno, materia prima tradicional de las bolsas, es suficiente para que entre 90 y 120 días comience a quebrarse hasta desaparecer. El tiempo depende de factores climáticos como temperatura y contacto con el sol. Eso explica que, guardadas en un depósito y lejos de la luz natural, puedan estar entre 3 y 4 años sin perder consistencia.

Menos contaminación

A la vista y al tacto, las bolsas son iguales a las que demoran más de 100 años en degradarse. Pueden ser en color o en blanco y negro, con distintas formas y grosores. Por eso desde cadenas de supermercados como Ta-Ta hasta tiendas como Lolita, Spy, Santorini y Pibe`s, o Milky, todos clientes de IPCSA, ya estarían reclamando o evaluando el uso de sus productos fotodegradables, que vuelven a fabricar esta semana.

La fábrica fue fundada en 1966. Trabajan 14 operarios y el personal administrativo. Producen de 6 a 15 toneladas de bolsas comunes por mes, según la época del año.

A principios de noviembre la cadena de supermercados Disco anunció la sustitución de sus bolsas de polietileno por unas fabricadas con plásticos que se biodegradan rápidamente, no son tóxicos y consumen menos energía durante su fabricación.

Diversas campañas surgieron para estimular el uso de la chismosa en los últimos meses: en Lagomar, Colonia Valdense y se prepara una en Montevideo.

Se duplicó la inversión promovida en todo 2007

En noviembre se llegó a los US$ 983 millones en proyectos

Con la inversión promovida por la Comisión de Aplicación de la ley de inversiones el mes pasado, ya se logró duplicar el total de proyectos presentados en 2007 para obtener beneficios fiscales y alcanzó los US$ 983,8 millones.

Eso abarca 262 proyectos, lo que representa tres veces y media más que los 74 que se presentaron en todo el año pasado por un total de US$ 485 millones, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas a los que accedió El País.

En noviembre, 40 proyectos fueron enviados al Poder Ejecutivo con recomendación de aprobación por un total de US$ 70,6 millones.

La mayor parte de los proyectos promovidos para obtener los beneficios fiscales correspondieron a emprendimientos del sector servicios que sumaron 16 por un total de US$ 11,5 millones. Sin embargo, el sector que movió el mayor volumen de inversiones fue el de comercio que presentó 11 proyectos por US$ 30,1 millones.

A estos se les suman 12 en industria por US$ 28,9 millones y uno en turismo por US$ 100.295, en el Hotel Pocitos Plaza.

A diferencia de lo que ocurrió en octubre, en noviembre no se presentaron proyectos de inversión vinculados al sector agropecuario.

En noviembre, la mayor inversión promovida fue la de la minera Loryser destinada a la exploración, extracción y procesamiento de mineral aurífero y que alcanzó los US$ 14,6 millones. A esta le siguió la de Supermercados Disco del Uruguay por US$ 14,3 millones. El gobierno ya había promovido este año una inversión por US$ 3,3 millones en septiembre para la cadena Disco.

Pese a estas inversiones, el grueso de las promovidas en noviembre fue por valores inferiores al millón de dólares. Aún restan los datos de los proyectos presentados en diciembre con los que el gobierno podría llegar a los US$ 1.000 millones en inversión.

Entre los que el gobierno promoverá este mes se encuentran el de la panificadora Larinur, Bopner, Empresa Aguia Maderas, Barraca de Hierros San Martín, Tecnolum, Coboe, Grandes Tiendas Montevideo, Pricewaterhouse Coopers, Autolider y Barraca Jorge Walter Erro, entre otros que fueron aprobados el lunes pasado en el Consejo de Ministros.

El ministro de Economía y Finanzas, Álvaro García, dijo al programa Informe Semanal de la Secretaría de Comunicación Institucional que la modificación de la ley de inversiones tuvo resultados en el incremento de la recepción de proyectos.

El subsecretario de Economía, Andrés Masoller, dijo esta semana que la mayor parte de los proyectos que han recibido la promoción este año está en un grado de ejecución del 50% lo que permite augurar una cierta continuidad en la actividad para el próximo año.

El equipo económico considera que el consumo interno y la inversión serán los dos motores de crecimiento de la economía el próximo año permitiendo que el Producto Interno Bruto crezca 3%

FUTBOL

-Conozca las medidas que el Ministerio le exige a los clubes para que vuelva el fútbol

El fútbol no vuelve este fin de semana porque el Ministerio del Interior exige una serie de medidas inmediatas que los clubes aún no definieron como llevarlas adelante. 180 accedió al documento de medidas requeridas por el Ministerio para erradicar la violencia en el deporte en el que se incluye que las entradas se vendan en las redes de pago, cámaras portátiles en los estadios y derecho de admisión.

Las propuestas fueron analizadas ayer por el Consejo de Liga de la Asociación Uruguaya de Fútbol pero los presidentes no están dispuestos a pagar algunas cosas que el Ministerio del Interior entiende que debe correr por cuenta de los clubes.

El Ministerio entiende un espectáculo deportivo como “una actividad privada, organizados por personas privadas, que se regulan por sus propios estatutos y que se realizan con fines de lucro: por consiguiente la responsabilidad primaria, por la seguridad del evento es una potestad de los que organizan los mismos”.

Esta afirmación choca con la visión de los directivos de los clubes que están convencidos que la seguridad debe correr exclusivamente por parte de la policía.

Para que vuelva el fútbol el Ministerio exige de forma inmediata:

- Las entradas no se venderán en los estadios ni en las sedes, sino en los locales de redes de pago y presentando la cédula. Para los partidos de “alto riesgo” se venderá una entrada por persona, para los partidos de “riesgo” se venderá hasta tres entradas por persona y para los partidos normales se venderá hasta cinco entradas por persona. En todos los casos habrá que presentar la cédula.

- Los escenarios donde se juegue de forma profesional al fútbol o al básquetbol deben estar habilitado por la Intendencia Municipal Departamental y por la Jefatura de Policía.

- Poner en práctica el derecho de admisión por parte de los organizadores de los espectáculos deportivos impidiendo el acceso de aquellos que han sido protagonistas o que han provocado incidentes.

- La Jefatura de Policía calificará los espectáculos deportivos en materia de riesgos, en coordinación con la Comisión Honoraria para la Prevención, Control y Erradicación de la Violencia en el Deporte.

- Las canchas habilitadas deberán tener: cámaras portátiles para filmación de incidentes, vallas de contención en las puertas de acceso y molinetes, detectores de metales manuales, tejidos perimetrales en condiciones y modificaciones necesarias en los escenarios para el rápido desplazamiento de los policías.

- En todos los partidos se transmitirá por los altoparlantes las medidas que tomará la policía para mantener el orden durante el espectáculo.

Los organizadores deben proveer espirómetros para apoyar el control que se realizará en el ingreso de las personas, además de encargarse de su mantenimiento y funcionamiento, de acuerdo a las normas legales.

- Los clubes deportivos, para los partidos calificados de “alto riesgo”, deberán contratar un equipo de la Dirección Nacional de Bomberos para la prevención de siniestros.

- Los clubes deben nombrar un coordinador que sea el encargado de llevar las acciones de seguridad de forma conjunta con la policía y con las asociaciones deportivas. Será el nexo con las autoridades y deberá estar identificado debidamente con un chaleco o una prenda similar.

- Cada club tendrá personal debidamente identificado destinado a la colaboración en el ordenamiento de la parcialidad, antes, durante, después y hasta la evacuación final.

- El control de los accesos interiores donde se encuentren los vestuarios y la zona de prensa deberá estar a cargo de las instituciones organizadoras del evento.

- Los envases de bebidas, alimentos y demás productos dentro del escenario deberán ser de plástico u otro material que impida que el objeto se utilice con fines agresivos.

- Las asociaciones deberán aplicar de inmediato medidas punitivas en caso de hechos de violencia o de hechos que alteren el orden público antes, durante o después de los partidos.

- La recomendación de la policía debe ser decisoria cuando se fijen las tribunas que ocuparán las parcialidades de los equipos participantes.

- En caso de que se registren incidentes o daños de cualquier tipo, ya sean en vehículos de transporte público, sedes de clubes, propiedades particulares o del Estado, si al tomar intervención la policía, son detenidos los autores e identificados a la parcialidad que pertenecen, se tomará el hecho como consecuencia del espectáculo deportivo por lo que la asociación deberá tomar las medidas que considera pertinente.

El neutral de la AUF, Eduardo Ache calificó las disposiciones como "impracticables".

Estas medidas, que deben cumplirse de forma inmediata, son muy similares a las que se pidieron en abril de 2007 y que los clubes nunca cumplieron. La diferencia es que en este caso, según dijeron a 180 fuentes cercanas a la ministra Daisy Tourné, el Ministerio no permitirá que haya fútbol hasta que esos requisitos se cumplan.

Para la próxima temporada, a estas disposiciones se suma:

- Todas las personas deberán estar sentadas.

- Entradas con código de barra u otra tecnología de registro.

- Puertas de ingreso con estructuras metálicas desmontables y molinetes que puedan ser elevados.

- Instalación de cámaras de circuito cerrado.

- Sala de comando operada por un funcionario de los organizadores conjuntamente con la policía.

La tercera fase que deberá estar en funcionamiento en un plazo mayor a cinco años:

- Avanzar consolidando el control de público para que no ingresen los violentos.

- Eliminar los tejidos perimetrales que separa el campo de la tribuna.

Disminuir el número de efectivos policiales por escenario deportivo.

- Creación de un Cuerpo Policial especializado en espectáculo deportivos contratado por las asociaciones.